正田佐与の 愛するこの世界

神戸の1位マネジャー育成の研修講師・正田佐与が、「承認と職場」、「よのなかカフェ」などの日常を通じて日本人と仕事の幸福な関係を語ります。現役リーダーたちが「このブログを読んでいればマネジメントがわかる」と絶賛。 現在、心ならずも「アドラー心理学批判」と「『「学力」の経済学』批判」でアクセス急増中。コメントは承認制です

2005年09月

そういえば、屋号の「シェルパ」という名前がなんでついてるのか、お話したことはありませんでした。

一般には、きかれたら

「山が好きだから」
「学生時代、チベットに行っていたから」

と答えていて、どちらもうそではありません。

実は、後者の「チベット」には、ちょこっと思い入れがあります。


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午前、大商に行って、会議室担当の人とレストラン「ニューコクサイ」の人と打ち合わせ。

お2人ともや、やさしいなあ〜。うるうる。
正田はけっしてイベント屋さんじゃないし、学生時代にイベントサークルに入ってたわけでもありません。

あ、そういえば中国映画を上映する
サークルにいたなあ。急に話が変なほうに行った。


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とっても手前味噌で恐縮ですが、
正田んちの「ダーリン」は、いわゆる「仕事のできる奴」であります。

ヨメがコーチなんだから当然じゃん、と正田はえばっていますが、もともと一番仕事できて性格のいい奴をつかまえたのだという見方もできます。

サツまわりで特ダネ連発し表彰経験も豊富の超・敏腕記者でしたが、正田が3人目の妊娠中、体の具合がわるかったのをきっかけに自分で内勤を希望し、今は編成部というところで記事の見出しつけや価値判断やレイアウトの仕事をしています。

その「ダーリン」も、ちかごろ新しいステージに入ったようで・・



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神戸セミナー、月曜コースの最終日。

参加者の「価値観」を探るワークをしたあと、

最終回なので正田からちょっとしんみりお話をしました。


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神戸ベンチャー研究会に行きました。

今年のパネリスト、みなと銀行の松本茂樹さんが後押ししてくださって、

「COACHING KANSAI 2005」と「経営者・管理者のためのコーチング講座(神戸セミナー)」のチラシを受付においてくださり、

さらに会の終わりにミニプレゼンをさせてくださいました。


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娘の中学の運動会とタップダンスの発表会、というハードな1日が終わりました。

運動会のほうは、さすがに中学なので娘の出る種目の時間しか見に行きませんでした。「騎馬リレー」と「マスゲーム」。

さすがに中学生、限界まで体を使い、「離れ技」をやります。3年生だけでやる「4層ピラミッド」は、下の層の子から順に立ち上がっていく瞬間に手に汗を握りました。練習で数人骨折したとか。


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きのうの「景気の良いお話」のつづきです。

正田は、今まで「トップ支店」とか「日本一店舗」といった事例を4例つくっています。

うそではないので、書いてしまってもいいでしょう。

母集団があまり多くない

(なにせ、こんな女女した顔の主婦で母親のコーチにコーチングを受けようと思う物好きは少ないのだ。・・と、完全に開き直ってる)

ので、かなりの高確率でそういう事例をつくってると思います。

それ以外のクライアントさんは、経営者さんだから横の比較がしにくいのです。

これらの内容をくわしくみると、


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「コーチングを導入してから支店の業績が飛躍的に伸び、前期『優秀賞』を受賞しました」―

今年のパネリストさんからメールをいただきました。

大阪で、コーチングのパネルディスカッションをやるようになってから3年目。今年は、1日イベント「COACHING KANSAI 2005」の午後のプログラムとしてやります。

パネリストさんに、

「コーチングでどんな成果が出たか、数字を挙げて話してください」

とお願いすると、

「へ?」

と変な顔をされます。



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いろいろ変更してみた挙句、「世界地図」に落ち着きました。いかがでしょうか?

さすがライブドアブログ、どの操作をしてもサクサク動いてくれますね。
これが当たり前なのかな?!いえいえ、きっとサーバ担当者は並々ならぬ努力をしているはず。

横着もの正田も、これまでより少しマメにブログのお手入れをする人になるかな?


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2005年9月20日までの日記はこちらです
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ブログのお引越しをしてみました。。

なんとなく釈然としない正田。(←いろいろ変なところにこだわりがある人なのです。気にしないでください)

livedoorさんの環境にもじっくり、ゆっくり慣れていって充実させていきたいです。

今まで見守ってくださった皆様、遊びに来てくださってありがとうございます。新しいこの日記もぜひ、「お気に入り」に入れてかわいがってやってくださいね!!


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