大阪産創館で進行中の小名智之氏による4回セミナー『社員のやる気を引き出して強い組織に育てる方法』の2回目をさぼってしまいました。
事務局のかたが親切で、この回に出たレジュメと宿題をFAXしてくださり、ついでに電話で30分のレクチャーまでしてくださいました。
2回目はコミュニケーションの大切さやタイムマネジメントなど、たいへんコーチングに近い話だったようです。正田、行っていばればよかったのに。ばかばかばか。
宿題は、38問の質問からなり、これもコーチング的な拡大質問で核心をつくものばかりで、全部まじめに答えると数時間かかりそうです。
2月21日から3月12日まで4週連続で、この手の「重い」宿題が入ります。
参加された中小企業の経営者さんには、たいへん身になると思います。28名がエントリーされています。続きを読む
事務局のかたが親切で、この回に出たレジュメと宿題をFAXしてくださり、ついでに電話で30分のレクチャーまでしてくださいました。
2回目はコミュニケーションの大切さやタイムマネジメントなど、たいへんコーチングに近い話だったようです。正田、行っていばればよかったのに。ばかばかばか。
宿題は、38問の質問からなり、これもコーチング的な拡大質問で核心をつくものばかりで、全部まじめに答えると数時間かかりそうです。
2月21日から3月12日まで4週連続で、この手の「重い」宿題が入ります。
参加された中小企業の経営者さんには、たいへん身になると思います。28名がエントリーされています。続きを読む