ちょっと嬉しいお知らせです。
川崎の先輩コーチ、(有)ドリームコーチ・ドットコムの吉田典生さんが、
「フォロワーシップセミナー〜部下力☆上司を動かす技術」
神戸で1日セミナーを開催してくださることになりました。
●組織的な成果の9割は部下(フォロワー)の働きで決まる
●未来のリーダーシップはフォロワーシップ開発で磨かれる
●マネージャーは役割、リーダーは在り方
●マネージャーの限界を部下力で補う
●“マネジメント”を上司の仕事から、上司と部下の協働へ
●フォロワーの「数的優位性」を職場づくりに活かす
●上司は選べない、上司との接し方は選べる
●“権限をもたない”という限界を乗り越える「3つの問い」
●真の変革は、一人ひとりの心の中から始まる
特定の個人に命運を委ねる属人的なリーダーシップから、たくさんの部下(フォロワーが上司と協働して成果を上げる職場へ。
50社以上の大手企業、中小ベンチャー企業、地方自治体において実施して
きた『フォロワーシップ』開発のプログラム。その最新バージョンを1日に凝縮したセミナーです。
<主な内容>
●リーダーシップとフォロワーシップの相互作用
●フォロワーの数的優位性がもたらす影響力
●上司を動かす「貢献力」と「批判力」
●フォロワーシップの類型と自分のパターン
●職場を変え、自分の可能性を拡げる4つの扉
●「意識のリーダー」になる
●アクションプラン〜壁を乗り越える3つの問い〜
会場は、ビジネスプラザひょうごホール。定員20名。
参加費:法人24,000円、個人18,000円。事前振込で申し受けます。
詳細は、今後当協会HP http://c-c-a.jpで、お知らせしてまいります。
吉田典生さんは、2006年「部下力〜上司を動かす技術」を上梓され、「部下力」はその年夏のYahoo!新語大賞に輝きました。
各地で精力的にセミナー・研修をされ、企業・自治体の組織活力アップにつなげています。
ミドルマネジメント層にとって、上司といかに交渉し、協働するかは至上命題。もしかしたら、一般的なコーチングで学ぶ「部下指導」より、こちらのほうが心情的には比重が大きいかもわかりません。
「上司と協働する」フォロワーシップを身につけることは、リーダーからの視線を共有することにもつながり、将来よいリーダーになるためにも大きな役割を果たします。
11月6日(土)、神戸では初開催。この機会にぜひ、いらしてください!
神戸のコーチング講座 NPO法人企業内コーチ育成協会
http://c-c-a.jp
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